AMH Consulting – Technik, Analyse & Verantwortung
Wir sind ein Team aus erfahrenen Ingenieuren und Prozessanalysten, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Abläufe effizienter, sicherer und nachhaltiger zu gestalten. Unsere Leidenschaft gilt der Optimierung technischer Prozesse – mit dem Ziel, Qualität messbar zu machen und langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.Mit Sitz in Hilzingen beraten wir Kunden deutschlandweit. Unsere Projekte basieren auf bewährten Methoden wie ISO 9000 und Lean Six Sigma, die wir individuell an Ihre Anforderungen anpassen. Dabei verbinden wir technisches Know-how mit analytischer Präzision und setzen auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit.
Unsere Arbeitsweise
Unsere Vorgehensweise ist geprägt von Transparenz, Systematik und Praxisbezug. In enger Abstimmung mit unseren Kunden entwickeln wir Strategien, die sich nahtlos in bestehende Prozesse integrieren lassen. Wir analysieren Ist-Zustände, identifizieren Potenziale und begleiten die Umsetzung effizienter Lösungen.
Dabei setzen wir gezielt auf Datenanalyse, Kennzahlen und strukturierte Methoden, um Prozesse nicht nur zu verändern, sondern messbar zu verbessern.
Branchenvielfalt & Verantwortung
Wir arbeiten mit Unternehmen aus den Bereichen:
Maschinenbau
Technologie & Elektronik
IT- & Dienstleistungssektor
Gesundheitswesen & Medizintechnik
Unser Anspruch: Nachhaltige Wertschöpfung entlang der gesamten Lieferkette – immer im Einklang mit regulatorischen Anforderungen und wirtschaftlichen Zielen.
Geschäftsführung
Dr. Arndt Hettig
Managing Director
| Qualifikation | Dr. Ing. Maschinenbau Lean Six Sigma Black Belt Geschäftsführung EHS Auditor |
| Jahrgang | 1959 |
| Sprachkenntnisse | Deutsch( Muttersprache) Englisch (Verhandlungsungsicher), Französisch |
| Top Argumente für diesen Berater | Experte für Produktion und Produktionsprozesse ExperteLEAN-SIX SIGMA und Operational Excellence Vertraut mit ganzheitlichen Veränderungsprojekten Hohe Prozess-und Ergebnisorientierung 30 Jahre Industrieerfahrung u.a. in Konzernen und inmittelständischen Industrieunternehmen Vielseitige Branchenerfahrung in der Aluminiumindustrie,Umformtechnik, Maschinen-und Anlagenbau, usw. Sparringspartner TOP-Management |
| Erfahrungen und Kompetenzen | Entwickeln von bereichsübergreifenden / konzernweiten Strategiekonzepten und Projekten zur Zukunftssicherung von Werken sowie Sicherung zum Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit. Spezialist für Lean & Six Sigma und Operational Excellence Entwickeln und Roll Out von gelebten Lean Organisationen Führen großer Organisationseinheiten, Mitarbeiterentwicklung und Performance / Ziel – Management Senkung von Lieferzeiten und Produktionskosten sowie Wertstromausrichtung, Supply Chain Management und Optimierung Implementieren von Change Management Strategien Internationales Projektmanagement Durchsetzungsstärke in der Verfolgung verbindlicher Ziele Überzeugter Teamplayer und klares Bekenntnis zu People Involvement Spezialist für Shopfloor – Management Implementierung und Coaching Qualitätsmanagement /Qualitätssicherung |
| Referenzprojekte | Leiten strategischer Projekte zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherung eines Walzwerkes Prozessoptimieung von Montage und Supply Chain in einem Montagewerk in Frankreich Strategische Improvement Programme in Aluminiumwerken in Rumänien und Italien sowie Aufbau eines Kennzahlensystems Neuausrichten der operativen und administrativen Abläufe einer kompletten Werkslogistik in einem Strangpressbetrieb in der Schweiz Operative und strategische Neuausrichtung von Produktionsbereichen auf Business Unit Ebene |
Lernen Sie uns persönlich kennen
Adresse
Plörenstraße 14
78247 Hilzingen
Kontakt
Telefon: 01721 011459
E-Mail: info@amhconsulting.de
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