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Erfolgreiche Projekte & zufriedene Kunden

Unsere Referenzen sprechen für sich: Als Spezialisten für Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung setzen wir seit vielen Jahren erfolgreiche Projekte in verschiedensten Branchen um. Dabei greifen wir auf bewährte Methoden wie ISO 9000 und Lean Six Sigma zurück und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Effizienz und Qualität steigern.

Prozess anfragen

Projektbeispiele im Überblick

Erprobte Lösungen – Ausgewählte Projekte und Referenzen

Bei AMHConsulting liefern wir schlüsselfertige Projekte und Prozessoptimierung für Unternehmen aller Größen. Setzen Sie sich heute noch mit unserem kompetenten Team in Verbindung, um mehr über unsere bewährten Einsatzgebiete und erfolgreichen Projekte zu erfahren.

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Unser Fokus liegt auf individualisierten Bedürfnissen und einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Mit unserer nachweisbaren Erfahrung und unserem tiefgreifenden Wissen sind wir dazu in der Lage, speziell auf Sie abgestimmte Lösungen zu erarbeiten, die einen nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen generieren.

Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen und eine individuelle Beratung

MacBook Pro auf dem Tisch neben weißem iMac und Magic Mouse

Internationale Projekterfahrung / Berufserfahrung

Leiten strategischer Projekte zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Zukunfts-sicherung eines WalzwerkesSicherstellen und Erweitern der technischen Kompetenzen gegenüber dem Wettbewerb durch Festlegen und Durchführen neuer Investitionsprojekte (jährlich ca. 5 Mio. EUR)
Verbessern der Anlagen- und Personalproduktivität um 15 % in drei Jahren durch:

– Optimieren der Produktionsprozesse (Implementieren einer proaktiven
Instand
– haltungsplanung und Neuorganisation des Betriebsunterhaltes
– Einführen von Betriebs- und Prozessdaten sowie statistische;
Prozesskontrolle bei konsequentem Zielcontrolling.

Sensibilisieren der Mitarbeiter auf Prozessabläufe durch intensive Kaizenworkshops, sowie verstärktes Einbeziehen von Mitarbeiter Know How

Ergebnisverbesserungen i. H. v. ca. 2-4 Mio. EUR p. a. durch Initiierung und Durch-führung jährlicher Einsparprojekte (interne, konzernweite Teams)
Einführen eines Lean-Management-Systems zur Standardisierung der Produktions-abläufe inkl. einheitlicher Kennzahlendefinitionen
Optimierung des gesamten Produktionsprozesses und Werkslayouts in einem Strangpressbetrieb
Strategische Improvement Programme in Aluminiumwerken in Rumänien und Italien Kosteneinsparung).

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Referenzliste und Beratungsaktivitäten

Beraterfokus

Optimierung des gesamten Produktionsprozesses und Werkslayout zur Kosteneinsparung, KPI, MES. (Schweiz,Aluminium Strangpressbetrieb)
- Training, Einführung Lean Six Sigma (LSS) in der IT, Optimierung der Supply Chain Large Computing, Pharma))
- Prozesse verbessern und Einführung/Auditierung DIN/ISO 9001/2015. (Bohrausrüstung)
- Improvementprogramm zur Kostensenkung, Prozessoptimierung, Neuinvestitionen erarbeiten, Know How Transfer, OPEX, (Rumänien,Aluminiumwerk Aero Space)
- Invest von Öfen, Prozess und Layoutoptimierung, Kostensenkungsprogramm, Arbeitssicherheit verbessern, Begleitung zur Zertifizierung DIN/ISO 9001/2015. (Flexible Heizsysteme aus Silikon)
- Kostensenkungsprojekte bzgl. Qualitätsverbesserung und Prozessoptimierung, Entwicklung neuer dekorativer Oberflächen, Optimierung Umschmelzerei, Know How Transfer, Best Practice, MES. (Italien, Aluminiumwerk Folien, Verschlüsse, Food )

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Durchführung von Prozessaudits bei externen Lieferanten. ( Automotive)
- Begleitung CE Zertifizierung. ( Anlagen zur Aufbereitung, Reinigung von Abwasser)
- Markt und Kundenanforderung ermitteln, Studie für neues Produkt mit kostengünstigeren Fertigung erarbeiten. ( Pet Care)
- Marktstudie für neue Fertigungsverfahren erstellen. ( Industrie und Wassersport)
- Einführung eines LSS Programms. ( Aluminiumrecycling, Giesserei)
- Projektleitung von Einsparprojekten (1.Mio) im Bereich Kundevertragsbeziehung, Dienstleistungskorrekturen, Mitwirkung beim Aufbau einer Lean Academy

Optimierung der Fakturen von Dienstleistungen (Einsparung 1,5 Mio). (Heiz und Betriebskostenabrechnung, Dienstleister)

Begleitung eines Innovationsprojektes. (Fa. V. Sanitär/Heizungstechnik)
- Prozessoptimierung Montage und Supply Chain. (France, Automotive)
- Optimierung alter Barrensäge und Investantrag Barrensäge neu. ( Aluminium)
- Assesment und Vorstudie zur Geschäftsoptimierung einzelner Standorte. (Schleifmittel) Hamburg)
- Build up a SCM Organisation/ Neuausrichtung (Nuclear und Energie)

Trainings:

(Pharma): Green Belt Trainings, Projektcoaching
- DGQ: Prozessmanagement
- DIN /ISO 9001/2015 Schulung
- Scrum Training

IT-Dienstleister – Supply Chain Optimierung

Ein international tätiges IT-Unternehmen stand vor Herausforderungen in seiner Lieferkette. Wir optimierten die Prozesskette mit einem datenbasierten Ansatz. Resultat: höhere Liefertreue und bessere Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen.

Medizintechnik – ISO 9000 Re-Zertifizierung & QM-Workshops

Für einen Hersteller medizintechnischer Geräte übernahmen wir die Betreuung der Re-Zertifizierung nach ISO 9000 und führten praxisnahe Workshops zur Weiterentwicklung des internen Qualitätsbewusstseins durch.